在徐莉娅同志解读的基础上,党委书记陈燕溪同志对方案重点内容和主要精神作了两方面的补充说明。一是强调指出本轮干部选聘进一步理顺了两个院区医疗业务结构,加强人力资源等各方面的统筹管理。主要表现在五个方面:第一,调整完善滇池院区业务结构,补齐短板,有效调度滇池院区人财物等资源;第二,加强功检放等医辅科室的建设,确保为临床一线做好保障服务;第三,对个别长期发展滞后且经医院多次引进人才、完善梯队建设的情况下仍然不能对两个院区业务发展起到很好支撑作用的科室,进行管理模式的重大调整;第四,增设以围绕临床一线服务为主要工作的部分职能部门、“三重一大”“九个关口”相关部门干部职数,确保进一步做好对滇池院区临床一线的服务,加强相互监督,防范工作风险;第五,为进一步加强两个院区科室的安全管理,激发广大护士长的工作热情,经医院党委反复研究,决定在本轮聘任中对1/3的护士长进行岗位轮换,并明确规定护理中职及以上人员的聘任原则上与岗位挂钩。二是要求与会人员重点把握三方面内容。第一,根据学校党委意见,为进一步发挥好中层干部、护士长的作用,本轮干部聘任将聘期由3年改为4年;原则上要求任满一届,业务部门科级干部确因工作需要继续聘任的,根据个人意愿和群众意见,由党委集体研究决定是否聘任。第二,本次聘任主要通过平级轮岗交流、续聘和拟提拔及空缺岗位选拔任用两个阶段进行。第三,按照学校要求,结合医院实际,本次聘任对轮岗交流提出了更高的要求,即职能部门连续任职达两个任期的一般应进行交流;涉及“三重一大”“九个关口”部门连续任职达到两个任期的必须进行交流;特殊岗位为防范风险需求可及时进行调整。陈书记还就本轮干部选聘工作提出了三点要求,一是要自觉遵守干部选拔任用纪律,营造风清气正的环境。二是要理解支持并服从医院党委的统筹部署和安排,正确对待进退留转。三是要履职尽责,忠于职守,确保医院各项日常工作正常开展。此外,结合护士长及以上中层干部提交的任期履职总结,陈书记指出,从履职总结撰写情况看,大部分中层干部表现出对待工作严肃认真、踏实负责、团结进取、担当作为的可贵精神,也有个别干部存在马虎应付等行为,希望在下一步工作中加以改进。

www.301.net,陈书记强调,按照党中央及学校党委、卫计委党组等上级部门要求,医院党委将下决心、花力气抓好党建、党风廉政建设工作,坚定不移把新时代全面从严治党推向深入。此次党建责任目标书中期检查考核结果与年终检查考核结果平均分作为党总支、支部责任目标书最终得分,最终得分与年终评先评优挂钩。下一步,医院还将把党务工作完成情况作为干部考核指标之一,并以第七轮干部人事聘任为契机,调整优化基层党组织设置,建立完善党建工作激励机制,加强对党务干部的关心关怀,广泛调动党务干部队伍的主动性、积极性和创造性,全面巩固提高医院党建工作质量。

9月8日下午,党委会讨论通过了科级岗位设置方案和科级干部拟聘方案。至此,全院处科级干部首轮任期考核及二期聘任工作基本结束。
处科级干部首轮任期考核,共考核处级干部106人(含在处级岗位6人),科级干部83人(含科级岗位3人)。二期聘任处级干部99人,科级干部84人。党委组织部门在充分调研的基础上,吸收了省内外兄弟院校的成功经验,从我院的具体实际出发,经过半年多的酝酿,拿出初步方案,再经过几上几下,广泛吸取教职员工的意见与建议,在全院上下形成广泛共识的前提下,形成了《处级机构及处级干部职数配备方案》和《处科级干部首轮任期考核及二期聘任工作的实施意见》两个规范性文件。这两个文件是党委落实《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)对我院干部选拔任用工作的具体化,是对《党政领导干部监督条例》等五个干部工作法规性文件精神的体现。
二期聘任与首轮聘用相比,在四个方面有较大的突破:
一、注重人才资源的合理配置,对机关和系里干部提出了不同的任职资格和任职条件,高学历、高职称人员优先考虑安排到教学和科研管理岗位上。
二、扩大干部工作中的民主性,注重群众公认,实行“两副”以上人员在全院范围内定向“海推”和各系内部推荐相结合确定干部初步人选的新方法,扩大群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,做到公开、公平、竞争、择优。
三、坚持按程序办事,真正做到了凡不符合《条例》规定的不上会、不上报、不审批。这次对机关干部不仅在学历、任职年限、群众公认等方面作出明确规定,而且对提拔人员在任职经历等方面也严格按照《条例》的要求。
四、注重以人为本,加大了干部交流、轮岗的力度,实行机关与系之间、部门与部门、系与系之间的干部交流,充分发挥每位同志的专长和优势。
五、在机构设置和干部职数上,体现精简、高效和向教学一线倾斜的原则。压缩机关建制和干部职数,保证教学单位和教辅单位的建制和职数。在处级干部配备中,优先考虑系级班子的人选;科级干部配备优先考虑系教学秘书、行政秘书和团总支书记的人选。为了加强系级班子建设,鼓励机关处科级干部到系里任职,特别是鼓励具有教授职称、副教授职称和博士学位的同志到系里担任主任或副主任。这次机关有十一位同志到系里任职,其中有八位同志担任了系主任或党总支书记。在干部职数的配备上,机关从严,系部从宽。机关多部门只配一个处级职位。根据系里学科发展的需要,还专门聘任六位在读博士担任系副主任,不占处级干部职数。
六、这次处级干部的聘任,在任职资格上除了要符合《条例》的规定,同时提出“担任系主任及教务、科研、图书馆和学报的正职,一般应具有教授或博士副教授的条件;系负责教学和科研工作的副职一般还应具有副教授以上专业技术职务或博士学位(包括在读博士)的条件;教学管理部门和教辅单位的副职一般还应具有大学本科以上学历和副教授以上专业技术职称的条件。”
七、实行机构分类设置与管理,增强服务意识,淡化官本位思想,转变机关工作作风,岗位的设置有利于部门和单位进行职能转变,提高工作效率,提高服务水平。

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陈书记对第三党总支下一步工作提出了两点要求,一是要以提升组织力为重点,突出政治功能,认真落实党支部规范化建设等重点工作,不断创新工作方式,丰富“支部主题党日+”的内涵,以党建带业务,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。二是要抓好此次中期检查存在问题的整改落实,查缺补漏、完善台账,争取在年底的责任目标书检查中取得更好的成绩。返回搜狐,查看更多

党委副书记、院长温伟波同志在主持讲话中,要求全院干部职工要自觉遵守干部选拔任用纪律,自觉维护医院团结和谐和科室安全稳定,履职尽责,确保聘任期间医院各项工作正常开展,尤其要确保患者安全、医疗安全。

陈书记一行实地走访了风湿疼痛病区、肿瘤老年病病区、肺病脑病病区、骨外病区、放射科、超声会诊中心、心功能检查等临床医技科室,了解各科室工作情况以及存在的困难和问题。

原标题:我院党委组织召开第七轮干部聘任动员大会

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原标题:我院党委书记陈燕溪一行深入滇池院区调研临床业务及党建工作情况

会议最后,与会人员填写《护士长及以上中层干部测评表》,对现任护士长及以上中层干部聘任现职以来的履职情况进行综合测评。

2018年9月5日下午,陈燕溪党委书记、徐莉娅党委副书记、王云副院长、党总支书记及各相关职能部门负责人一行15人深入滇池院区部分临床医技科室调研,了解科室工作情况,并对第三党总支党建工作进行检查与指导。

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为做好医院新一轮中层干部选聘工作,2018年9月11日下午14:30,我院党委组织召开干部聘任动员大会,对选聘工作方案进行解读,提出工作要求,并对现任护士长及以上中层干部任期履职情况进行综合测评。院领导、护士长及以上中层干部,副高以上人员,民主党派代表及职工代表参加了会议,会议由党委副书记、院长温伟波同志主持。

结合听取汇报、查阅台账资料情况,徐副书记对第三党总支党建工作进行点评。指出,第三党总支及所辖支部今年的党建工作较去年有了改进和提高,但仍然存在对考核指标理解把握不到位、台账资料不够规范等问题。医院下一步将通过党总支书记联席会、院领导不定期调研指导等方式加强对各党总支、支部工作的指导,不断提升医院党建工作整体质量和水平。

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继专题会后,陈书记、徐副书记、王副院长、各总支书记及第三党总支所辖支部的党务干部召开第三党总支党建工作调研会。听取第三党总支以及所辖各支部2018年上半年党建工作情况汇报,并对总支及各支部党建责任目标书落实情况进行中期检查。

首先,由党委副书记徐莉娅同志对医院第七轮干部选聘工作方案进行解读。徐莉娅同志主要从基本原则、选聘方式、聘任期限、机构设置和干部职数、任职资格、相关规定以及聘任工作程序等七个方面对方案重点内容进行了解读,要求与会人员会后务必以科务会、早交班会等方式将方案精神传达到所属科室每一位成员,同时,要认真把握医院干部聘任各阶段的时间节点,按要求填报相关表格,确保聘任工作顺利有效开展。

结合实地走访过程中了解的情况及各科室提出的意见,陈书记主持在滇池院区3204会议室召开会议,专题研讨如何提升放射科保障服务能力。放射科雷亿成主任、何敬主任以及主任助理孟娴对临床科室提出的核磁共振检查预约等待时间长、检查报告质量不高以及部分时段检查保障服务不到位等问题进行了说明,并分析原因,表示下一步将加强科室管理、重视业务培训,为临床科室提供更方便快捷的保障服务。陈书记指出,随着两个院区业务量的激增,医院将在年底再配置一台核磁共振,确保预约排队等待时间长等问题得到有效解决。会议还就实地走访过程中各科室提出的14个问题进行了部署安排,纳入督办。

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